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你想邀请管家进来吗?给老社区提建议

当清洁人员到位时,一个经历了变迁和过时设施的旧住宅区如何才能“重生”?许多市民认为,在进行旧住宅区改造时,需要专业的“管家”对其进行维护和管理,以巩固改造成果,建立住宅区治理的长效机制。

如何将“家务管理”引入旧社区,尤其是那些分散或面积小的社区?近日来,记者走访了许多住宅区,观看了现场,并讲述了自己的经历,希望能给一些试图引进物业管理的旧住宅区一些启示。

日新化工厂宿舍位于华津大桥附近,是一个已建30多年的老住宅区,共有5栋住宅楼。

在许多居民的印象中,这里曾经是一个凌乱的社区:年久失修,门面陈旧;水泥路面损坏严重且不平;基础设施落后,没有监控,没有健身设施;从没有物业管理,绿化凌乱,乱建严重;排水不畅,每当雨下得很大时,周围的雨水就会汇集起来,造成内涝…然而,当记者在7月4日下午再次进入住宅区时,他看到了另一个温暖和谐的场景:立面统一而新颖,让人眼前一亮;道路平坦干净,需要清洁人员不时清洁。在新建的通信室,保安值班,车辆进出,位于小区入口处的机动车刹车将受到控制。接待室旁边建了一个二级泵站。雨天,积水将通过泵站排到清衣河。休闲设施完善,不仅有健身器材,还能享受凉爽的休息走廊;宣传栏中张贴了住宅小区改造前后的对比,以及物业服务的详细内容和标准……这都是由于旧城区住宅小区改造和配套物业管理的引入。

中南街裕廊社区主任张说,共投资178.8万元进行社区改造,改造于去年7月完成,并改变了面貌。

为了防止前一届政府后的混乱和行政与管理的脱节,街道还结合社区引导社区产业委员会引入物业。

张主任坦言,住宅面积不大,家庭数量也不多。居民没有意识,也从未支付过物业费。为了引进财产,这条街首先采用给予补偿的方法,并通过定期评估给予适当的补贴。

项目完成后不久,新引进的福田地产将在住宅区进行管理。

根据合同内容,每户业主必须每月支付每平方米0.3元的物业管理费。该物业不仅需要最基本的清洁和卫生、24小时保安值班、景观美化,还需要维护公共秩序和公共设施的日常运行和维护。

环境的大幅度改善和物业管理的逐步完善也让日新化工厂宿舍的老住户们迎来了新的生活。

记者采访时,他碰巧遇到一位80岁的老人,他主动在接待室支付了物业费。

这位老人的姓是龚。他认为整个社区已经发生了很大的变化。随着物业管理,住宅变得越来越舒适。不管别人交不交,他一定会支持交物业费。

79岁的居民浦四平是社区里一个热心的人。当没有财产时,他会给居民带来很多麻烦,还会跑很多腿。这一次,他坦率地说,“社区正逐步走上正轨。有了管家,我可以好好休息,希望管家能尽最大努力履行职责。

“物业“打包”管理面积不大的旧区可以试试,旧区本来就薄弱,很多居民没有缴纳物业费的意识,尤其是分散、面积小的区,人口老龄化,租户也很多,要像日新化工厂宿舍那样单独引进专业化物业管理不容易。

既然“单挑”不能邀请物业,物业公司是否可以“打包”管理?记者了解到,易江区许多老社区一直在探索这种方法。

位于一江桥街的南街社区有很多老社区,如一江新村、黎明二村、向阳社区、环球社区等。由于家庭规模小,硬件设施差,居民对服务消费意识低,长期以来没有一家物业公司愿意接手管理,只有社区能够“管理”。

“毕竟,托管既不专业,也不规范,也不合理。此外,居民容易形成依赖的观念,许多问题无法深入解决。

南街社区负责人唐书记告诉记者,早在七年前,在街道办事处的指导下,几个旧的社区工业委员会成立了社区业主委员会协会,然后引进了第一个“管家”三重物业,对一些公共设施进行统一的卫生、安全和管理。

与其他住宅小区的物业管理相比,由于几个住宅小区相邻,条件相似,共用一个团队,物业公司可以节省一些费用,不用担心入不敷出。居民也不必支付太多的物业费,这基本上是可以接受的。

目前,南街社区的所有住宅区都实现了全产权覆盖,其中近10个仍由“打包”一套物业管理。

7月6日,记者随机走访了几个小区,发现小区内的建筑虽然陈旧,基础设施相对较差,但道路相对干净。几个住宅区有安全室,一些住宅区也设立了标准化停车位,由专人管理。

在采访中,大多数居民也知道,住宅区有物业,所以他们不必担心没有垃圾清除和突然撤离物业的困境。

社区负责人唐书记坦率地说,并不是所有的问题都可以用财产来解决。为此,社区还牵头成立了由党支部、居委会、业主协会、物业组成的“四合一”协调小组,督促物业加强服务,共同集中解决问题。

位于中南街道的西丽民社区(Xilimin Community)和滨江社区(Binjiang Community)五年前也集中“团购”辖区内的几个闲置旧区来管理物业,以确保基本的卫生和清洁,主要道路的安全巡逻和排水。

为了保证物业的正常运营,在居民支付少量环卫费的同时,街道多年来一直以奖励和补贴的形式提供补贴。

记者了解到,在今年的老城区民生工程实施计划中,市住房和建设委员会和市财政局也对“加强后续管理”有明确要求。

根据要求,各县区应高度重视改造后的项目管理,在改造时引入物业企业,实现物业管理市场化,防止前期治理混乱和治理与管理脱节,维护和巩固改造成果。

同时,要加强物业服务政策的宣传,让群众知道什么是质量和价格一致的物业服务,引导居民树立正确的物业服务消费观念。

如果县、区政府具备条件,也可以对旧住宅区的物业管理给予适当补贴。

根据这一要求,各县区也在探索和实践。

镜湖区位于主城区,旧住宅区数量最多,近170个旧住宅区没有物业。

该区住房和建设委员会相关负责人坦言,京湖区在做好旧住宅区改造工作的同时,也在积极探索引入旧住宅区物业管理。

根据初步计划,面积较大和较完整的旧住宅区将实行单独的物业管理。政府可以在早期给予试图“购买”房产的分散的小社区适当的补贴。对于一些建筑物少、居民相对熟悉的旧宿舍,如果你真的不想介绍物业,你也可以成立一个行业委员会,让其成员实行自主管理。

接管许多旧住宅区管理的一家物业公司的负责人坦率地向记者承认,当他们第一次进入旧住宅区时,大多数居民都处于观望状态,收取物业费确实很困难。然而,随着物业服务的跟进和住宅区整体面貌的变化,大多数居民也改变了意识,开始支持物业工作,慢慢进入良性循环。

旧住宅区的居民还认为,没有居民观念的改变和支持以及对物业的精心管理,旧住宅区的居民就无法走向新的生活。否则,失去信任将很容易导致恶性循环。

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